加強(qiáng)目標(biāo)管理 促進(jìn)節(jié)能增效
公司2008年目標(biāo)管理考核指標(biāo)在2007年考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上，本著挖潛增效、節(jié)能減排、節(jié)能降耗的原則而確定，各考核指標(biāo)均有不同程度的提升。經(jīng)過2008年第一季度的實(shí)際運(yùn)作，在各單位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，已初見成效，大部分指標(biāo)能夠完成，但也有少部分考核指標(biāo)在分解、落實(shí)、完成過程中存在一定困難。目前，公司針對(duì)此問題，積極征求各基層單位、機(jī)關(guān)各部門的意見，結(jié)合一季度實(shí)際運(yùn)作情況，將對(duì)目標(biāo)管理的部分指標(biāo)給予適當(dāng)調(diào)整，并要求各單位進(jìn)一步完善目標(biāo)分解實(shí)施方案，使目標(biāo)管理在各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中真正發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 |
